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蹲在一线 狠抓落实

潍坊市滨海区建立“四个工作日”制度

2017年08月28日 11:35 来源: 灯塔-党建在线
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  潍坊市滨海区建立“四个工作日”制度,区“两委”班子成员、各街道和部门主要负责人在每个周六蹲在一线、合力攻坚、破解难题,带动党员干部作风转变。

  项目督查日。每月第一个周六定为项目督查日,各级领导干部对包靠项目和分管领域工作进行现场督导,协调解决问题,为建设项目提供保姆式服务。总?#36466;?300多亿元的72个新签约和在建项目全部由区领导班子成员包靠推进,部门单位领导班子成员全部沉到一线抓项目推进。

  企业服务日。各级领导干部在每月第二个周六深入包靠企业一线调研,为企业“送政策、送服务、送温暖”,了解企业生产经营情况,协调解决?#24335;稹?#20154;才、技术等困?#36873;?#20840;面落实“三去一降一补”,深入推进化工企业“四评级一评价”,高效清理僵尸企业。创新金融改革,组建区属国有招商集团公司、滨海金控集团,撬动更多社会资本参与开发建设。针对园区开发体量大的工作?#23548;剩?#21019;新实施“公司+园区”发展运作模式,成立国有公司推动片区开发建设。

  群众联系日。确定每月第三个周六为群众联系日,党员领导干部深入村居办公,排查基层隐患,受理化解各方面矛盾纠纷。各街道党委以“万人下基层”活动为契机,组织重点力量深入各村开展换届综合分析研判工作,重点解决影响换届的源头性、基础性问题,营造风清气正的换届环?#22330;?/p>

  综合协调日。确定每月第四个周六为综合协调日,对在基层工作中发现的问题,区党工委、管委会班子成员集体讨论、会诊施治,对需要现场推动的工作,及时到现场办公解决。成立重大项目建设与产业链重整、招商和重大项目服务等八大指挥部及专门办公室,加大督查力度,将“四个工作日”成效纳入科学发展综合考核,保证各项决策落地。(中共潍坊市委组织部)

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