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邹城市:坚持“三不唯”抓实领导班子综合考核

2019年07月01日 14:27 来源: 灯塔-党建在线
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  邹城市把综合考核作为加强干部队伍建设的重要抓手,通过创新考核思路,改进考核方式,完善考核体系,精准识别、科学评价每个班子的实绩,充分发挥了考核的“指挥棒”作用,激发了干部干事创业热情。

  实行分类考核,指标设置不唯“GDP”。基于镇街之间资源禀赋不尽相同、发展水平差异较大的现实,坚持干什么考什么,探索实施差异化考核。结合区?#25381;?#21183;、产业特色和功能定位,把镇街分成四类考核,园区工业镇重点考核“双招双引”、新旧动能转换;城建服务型镇街重点考核现代服务业发展、城市管理服务;区域中心镇重点考核小城镇建设、小微产业发展;生态农业镇重点考核生态保护、乡村振兴等工作。差异化考核使干部卸下“GDP”包袱,轻装上阵,积极探索适合自身的发展路径。?#28909;紓?#22320;处邹城东部山区的城前镇,发挥商贸物流优势,集中精力加快小城镇建设,现已发展成为辐射五县六镇的区域中心镇,成功纳入全国重点镇。

  注重群众评价,考核导向不唯“上”。坚持把考核的话语权交给群众,引导各级眼睛向“下”。对镇街,每年组织开展大走访、心贴心活动,听民声、察民情;对市直部门,分别建立服务对象数据库,开展服务效能电话调查。干得好不好,群众说了算,使各级干部树立了正确的政绩观,拿出更多精力和财力投入民生事业,让群众得到了更多实惠。?#28909;紓?#22478;区三个街道为解决群众评价不高的问题,拿出更多财力实施老旧小区改造,强化社区便民服务,在近几年的群众评价中,由后三名逐?#25945;?#21319;到了中游水平。

  强化综合研判,结果确定不唯“分”。坚持既看发展又看基础、既看显绩又看潜绩,强化对综合考核成绩的分析研判,不搞“一锤定音”,不以分数论英雄,科学确定每个班子的考核结果。?#28909;紓?017年度综合考核中,张庄镇因党建工作成效突出,在考核名次?#21019;锏交?#22870;条件的情况下,被授予综合考核三等?#20445;?018年度综合考核中,市林业局因创建国家森林城市作出突出贡献,由综合考核二等奖提升为一等奖。同?#20445;?#33258;2012年以来,?#32676;?#26377;5个单位因党建责任制落实不力、服务群众不到位等被取消综合考核受奖资格。(中共邹城市委组织部)

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